Acompañamiento para un crecimiento enfocado.

Apoyo a los empresarios para lograr una administración eficiente y eficaz sin que tengan que estar supervisando todo ellos mismos.

Ricardo es consejero de empresas ayudándoles a conseguir un crecimiento enfocado. Su principal labor es acompañar a los empresarios para lograr una administración eficiente y eficaz sin que tengan que estar supervisando todo ellos mismos.

Está centrado mejorar el desempeño de las empresas mediante el compliance, gobierno corporativo y accountability (rendición de cuentas) usando el modelo de Performance-Conformance®, desarrollado por él mismo. Apoya en los consejos desarrollando estrategias integrales de negocio que incorporen compliance, gobierno corporativo, innovación y emprendimiento. Dentro de un marco financiero y fiscal adecuado para las empresas globales.

Acerca de mí

Consejero desde 2002.
Consultor desde 1997.
Instructor desde 1984.
Una Ingeniería.
Dos Maestrías.
Un doctorado.
Seis diplomados.
+70 registros propiedad intelectual.
5,000 proyectos de emprendedores.
300 empresas incubadas
Sucesión a más de 40 empresas familiares.
Consultoría a más de 250 empresas familiares
+ 80 Protocolos empresas familiares.
+ 1,100 integrantes de familias empresarias capacitados.
Institucionalización en empresas multinacionales.
+ 520 empresas para diferentes procesos de institucionalización.

Ricardo Bolaños

 

Consejero Certificado

Escritor de libros y artículos internacionales

Conferencista internacional

R

Compliance Officer Certificado

R

Consultor certificado

Ha participado en:
• Consejero Coparmex Metropolitano y presidente comisión de innovación y emprendimiento por 10 años.

• Secretaría de economía federal

• Consejo consultivo económico Atizapán y Naucalpan

• Consejo mejora regulatoria Atizapán

• Consejo de capital de riesgo Cuautitlán Izcalli

• Creación del plan estatal de desarrollo

• Consejo de incubadoras Tecnológico de Monterrey

• Consejo European office services (Unión Europea)

• Presidente Asociación EXATEC empresarios

• Consejo de CANACO

• Consejo de incubación Subsecretaría de Pequeña y mediana empresa

Consejero en:

• 14 empresas grandes (>800 empleados, > 30 MDD ventas)

• 51 empresas medianas (>100 empleados, > 10 MDD ventas)

• 42 consejos familiares: primera, segunda y tercera generación

Actualmente participa como:

• Vicepresidente de la comisión nacional de emprendimiento de Coparmex.
• Director de la International Association of Innovation Professionals, capítulo México.
• Comité Técnico de normalización CTNN 10 nacional e internacional (ISO/TC 279. Innovation management).
• Grupo de expertos de la OECD para gobernanza de la inteligencia artificial.
• Evaluador premio nacional de exportación.
• Certificado como Oficial de Cumplimiento Normativo, Transparencia y Anticorrupción.
• CEO ABCon y Pymeware.
• Consultor en el sistema nacional de consultores.
• Club Rotarios.
• Miembro del Academy of Management.
• Miembro de Research gate.
• Miembro de Academia Edu.
• Consejero de Coctel Fiscal, Soy Vino y Café de innovación.
• Miembro del consejo de varias empresas.
• Socio CANACO, Coparmex y World Compliance Association.
• Coparmex nacional en las comisiones de innovación, emprendimiento y ética e integridad.
• Asociación de exalumnos de Thunderbird.

Servicios

GOBIERNO FAMILIAR

Asesoramiento y acompañamiento para los fundadores, accionistas y familiares de los proyectos familiares.

¿Qué hacemos?
Definir e implementar los órganos del gobierno familiar que sean más convenientes para su empresa y familia.

Ofrecemos:

  • Protocolo Familiar.
  • Plan de Sucesión.
  • Reglamento, integración y operación del Consejo Familiar.
  • Formación y desarrollo profesional de la familia.
  • Código de Etica y Conducta.

GOBIERNO CORPORATIVO

Asesoramiento y acompañamiento para los fundadores, accionistas y equipos directivos de la empresa.

¿Que hacemos?
Definir e implementar los órganos de Gobierno Corporativo.

Ofrecemos:

  • Protocolo de accionistas.
  • Código de Ética y Conducta.
  • Integración, reglamentación y operación del Consejo de Administración y de sus Comités de Apoyo.
  • Políticas Corporativas.
  • Revisión del grado de cumplimiento de los órganos de gobierno de las empresas de acuerdo con las Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo.

CONSEJERO INDEPENDIENTE

Puedo participar como un consejero independiente de la empresa dentro de su Consejo de Administración.

¿Listo para crecer?

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